正确答案: ACD

网络性能统计 拨打测试(CQT) 路测(DT)

题目：移动通信设备的网络测试可以通过( )实现。

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[多选题]某施工企业于2013年10月发生如下业务：机械使用费10万元，财产保险费5万元，工程保修费2万元，行政管理部门水电费2000元，行政管理部门设备折旧费1万元。根据企业会计准则及相关规定，属于间接费用的有( )。

财产保险费

工程保修费

[单选题]当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。

单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0

解析：计算工期小于其计划工期，与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。因此，正确选项是A。

[多选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有( )。

任命项目经理，组建项目部

进行项目策划，编制项目计划

解析：根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005，工程总承包项目管理的工作程序如下：(1)项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段：对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。因此，正确选项是DE。