正确答案: D

反映了投入资本与收益的对比关系

题目：以每股利润最大化作为财务管理目标，其优点是（ ）。

解析：

 ABC是每股利润最大化财务管理目标的缺点。  

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学习资料的答案和解析：

[单选题]2006年12月母公司向子公司销售商品50 000元，销售成本率为70%。子公司购入的商品在年末全部未销。子公司在年末检查中，发现该存货已经全部陈旧过时，其可变现净值降至32 000元，子公司按规定计提了存货跌价准备，在编制2006年报表中已作了抵销。2007年子公司又从母公司中购入同种商品20 000元，母公司的销售成本率为70%。子公司上年购人的存货在本年售出80%，本年购入的存货全部未售出。在2007年年末检查中，预计存货的可变现净值为29 000元。则2007年在编制合并会计报表时，抵销的资产减值损失是（ ）元。

14000(贷方)

解析：第一年，站在子公司角度上，计提存货跌价准备18 000，而站在集团角度应提存货跌价3 000，所以第一年的抵销分录，应抵销多提的存货跌价15 000；第二年站在子公司角度上应冲回17 000存货跌价(其中随出售而转销18 000×80%=14 400，期末转回2 600)，而站在集团角度应转销3 000(其中随产品出售而转销3 000×80%=2 400，期末转回3 000-2 400=600，因为此时从集团角度来看，存货没减值，所以要全部转回)，所以第二年的抵销分录应抵销多转回的跌价准备14 000(其中抵销随产品出售而转销的12 000=14 400-2 400，抵销多转回的2 000=2 600-600)。

[单选题]已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50 000件，全年最大外销量为40 00C件，售价为200元/1牛，单位变动成本为160元/1牛。乙中心决定按协商价格从甲中心购买3 000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（ ）。

160至200元/件

解析：协商价格的上限是市价，下限是单位变动成本，具体价格由各相关责任中心在这一范围内协商议定。所以选项C正确。