正确答案: C

指导具体监理业务的开展

题目：不属于建设工程监理规划的作用。

解析：解析：监理规划依据监理委托合同编制，监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化，更加具有指导监理工作的实际价值。监理规划的作用体现在以下几点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]● 某应用通过一个广域网传输数据，每次所传输的数据量较小，但实时性要求较高，网络所处的环境干扰信号比较强，则为该网络选择的工作方式应为（9）。（9）

数据报方式

解析：C

试题（9）分析
　　本题考查广域网的实现方法。
　　数据报方式对每个分组都单独选择路由，而临时虚电路（常简称为虚电路）方式是对每次通信都建立一条路由，该次通信的多个分组都经由同一条路径传送。虚电路方式适于数据量较大、出错率较低、实时性要求不高的场合，因为建立虚电路的开销较大，一旦建立虚电路后，如果只传送很少的数据（比如一个分组），则总的效率很低。同时，虚电路一旦建立，所有数据都经同一路径传送，如果出错率很高，则可能导致中途失败，需要重新建立虚电路、重新传送，极端情况下，无法成功传送数据。相反，数据报方式由于每个分组都独立地传送，有可能每个分组都是经最佳路由到达目的地，所以更适于数据量较小（通常一个分组）、出错率较高、实时性要求较高的场合。
参考答案
　　（9）C

[多选题]● 企业战略数据模型可分为两种类型： （35） 描述日常事务处理中的数据及其关系；（36）描述企业管理决策者所需信息及其关系。（35）

数据库模型

数据仓库模型

数据库模型

数据仓库模型

解析：B,C

[单选题]

B． 适应性维护 C． 预防性维护 D． 改正性维护

预防性维护

[单选题]在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保(32)。

达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

解析：解析：项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段来管理，项目的所有阶段组成了项目生命周期。每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作成果。项目阶段一般要完成若干可交付物，是一个用来确保对项目的适当控制、获得项目目标要求的产品或服务而在项目生命周期中划出的一个时间段。项目阶段由连续过程组成，这些过程按一定的顺序前后相连。项目的或项目阶段的产品、成果和服务统称为可交付成果。在任何特定项目中，因为规模、复杂度、风险系数和资金周转约束等原因，阶段可更进一步细分为子阶段。为了监控和控制，每个子阶段都与一个或多个特定的可交付物相联。项目阶段的结束一般以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志，以决定是否接受，是否还要做额外的工作或是否要结束这个阶段。在不结束当前阶段就开展下一阶段工作的时候，通常需要对此决定进行管理评审，例如当项目经理选择以快速跟踪作为行动方针时。类似的，一个项目阶段可以在没有决定启动任何其他阶段的时候就结束。例如，当项目结束或如果项目持续下去风险太大时。在获得授权的情况下，阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。综上所属，本题的正确选项是D。

[单选题]使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循除(50)之外的原则。

费用效益比值固定原则

解析：解析：成本效益分析法是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循的原则有最经济原则、最有效原则和费用效益比原则等，但不包括费用效益比值固定原则。

[单选题]在LH公司，从董事长、总经理、总会计师到每个员工，没有人信任所有的人。董事长信任总经理，总会计师不信任董事长，总经理信任所有信任董事长的人。如果上述断定为真，则以下哪项不可能为真?Ⅰ．总经理不信任董事长。

只有Ⅲ。

解析：解析：分析题干：Ⅰ项可能为真。因为总经理信任所有信任董事长的人，但可能不信任董事长本人。Ⅱ项可能为真。因为总经理信任所有信任董事长的人，那么无法推出，总经理不信任所有不信任董事长的人。因此，总经理可能信任总会计师。由题干可知，总会计师不信任董事长，Ⅲ项最不可能为真。

[多选题]____

图像序列变化的程度

[单选题]以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是( )

软件需求分析阶段的任务时描述出软件架构及相关组件之间的接口