正确答案: CDE
黄铜 青铜 白铜
题目:铜合金包括( )。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]下列关于工程总承包的表述中,符合现行建设法规的有( )。
总承包分为工程总承包和施工总承包
具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,可在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务
[单选题]某单位未经城乡规划主管部门会同同级文物主管部门批准,拆除历史建筑以外的建筑物,限期内无法恢复原状,造成严重后果,对该单位处( )罚款。
5万元以上10万元以下
[多选题]某工程监理单位在接受监理委托时,对可能影响其客观、公正地执行监理任务的单位未自行回避,建设单位发现后依法解除了对该工程监理单位的委托关系。造成此种结果的情形包括( )。
工程监理单位与施工承包单位隶属于同一上级单位
工程监理单位与建筑材料供应单位隶属于同一上级单位
工程监理单位与设备供应单位具有商业合作关系
解析:根据《建筑法》的规定:工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。《建设工程质量管理条例》也规定:工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。故选项A、C、D正确。
[多选题]关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。
对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用提出问题——通过进度计划制和实际值的比较,发现进度推迟了。筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业。执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工。检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。参见P20。
[单选题]关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是( )。
有消耗定额的材料采用限额发料
解析:在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗,具体方法如下:(1)定额控制。对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。(2)指标控制。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,据以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。(3)计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。(4)包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。因此,正确选项是A。
[单选题]工程项目建设过程中发生下列情况时,处理不正确的是( )。
建设行政管理部门对工作人员的治安管理处罚
解析:建设单位要求施工单位压缩合同约定的工期的,责令限期改正,处20万元以上50万元以下的罚款。施工单位在施工中偷工减料的,情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的,情节严重的,吊销资质证书。对国家工作人员构成违反治安管理行为的,由公安机关依法给予治安管理处罚。建设单位有下列行为之一的,责令限期改正,处20万元以上50万元以下的罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任,造成损失的,依法承担赔偿责任:(1)对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求的;(2)要求施工单位压缩合同约定的工期的;(3)将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。