• [单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
  • 正确答案 :B
  • B人

  • 解析:本题考查管理幅度。结合题干。该企业采取的是直线职能制的组织结构,厂长的管理幅度=职能部门经理3人+车问主任5人=8人。

  • [单选题]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高客户的管理素质。因此,在咨询时咨询人员不仅要告诉客户应该怎样做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法( )。
  • 正确答案 :C
  • 体现了既“授之以鱼”又“授人以渔”

  • 解析:本题考查管理咨询人员的职业道德规范。选项c是正确地对待客户,使客户在咨询结束后也能解决同样的问题。

  • [单选题]在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分析的是( )
  • 正确答案 :C
  • 对晋升和调换工作所带来的影响进行分析

  • 解析:本题考查人力资源需求预测。企业内部员工的岗位调动或调配将对未来的工作造成重要影响,应对此进行利弊分析。

  • [多选题]调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是
  • 正确答案 :BCDE
  • 熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况

    熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系

    了解企业财务人员的税收筹划意识

    了解企业现有的税收问题以及税收麻烦


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