正确答案: B

合同制

题目：建设项目实行的"三项制度"不包括( )。

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[单选题]水利水电工程注册建造师施工管理签章文件的类别共有( )类。

7

解析：水利水电工程注册建造师施工管理签章文件共35份，七类。其中，施工组织文件2份，进度管理文件5份，合同管理文件12份，质量管理文件5份，安全及环保管理文件3份，成本费用管理文件4份，验收管理文件4份。

[单选题]在单因素敏感性分析中，既可用于静态分析，也可用于动态分析的指标是( )。

投资回收期

[单选题]某建筑公司于2013年12月派管理人员去外地签订建造合同时发生差旅费等相关费用共计4万元。根据企业会计准则及其相关规定，差旅等相关费用属于企业的( )。

期间费用

[多选题]设计概算编制的主要依据有（）。

常规的施工组织设计

建设项目资金筹措方案

工程勘察与设计文件

解析：本题考核的是设计概算编制依据。设计概算编制依据主要包括以下方面：（1）国家、行业和地方有关规定；（2）相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；（3）工程勘察与设计文件；（4）拟定或常规的施工组织设计和施工方案；（5）建设项目资金筹措方案；（6）工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；（7）建设项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；（8）建设项目批准的相关文件、合同、协议等；（9）政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；（10）委托单位提供的其他技术经济资料等。

[单选题]编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。

③—②—①

解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

[单选题]施工技术准备工作的质量控制包括（ ）。

明确质量控制方法

解析：本题考查的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。

[单选题]甲公司将施工机械借给乙公司使用，乙公司在甲公司不知情的情况下将该施工机械卖给知悉上述情况的丙公司，关于乙、丙公司之间施工机械买卖合同效力的说法，正确的是（ ）。

无效

解析：本题考查的是无效合同。恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益，属于无效合同，因为丙在知悉乙无权代理的情况下，依然向其购买施工机械。