正确答案: D

目光接触

题目：考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有怎么样的肢体语言？（ ）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]（ ）属于人本管理机制。

动力机制

压力机制

约束机制

保障机制

选择机制

[单选题]法人的权力机关或决策机关称为（ ）

意思机关

[多选题]劳动定额可以分为（ ）。

工时定额

产量定额

单项定额

看管定额

解析：根据不同的工种和工序，企业可以采取多种不同形式的劳动定额，如工时定额、产量定额、综合定额、单项定额、看管定额、服务定额、工作定额，以及计划定额、设计定额、现行定额和不变定额等多种多样的形式和方法，对员工绩效进行考评。

[单选题]企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。

效益性调整

解析：D【解析】效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法，类似于不成文的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展作出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。

[单选题]假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。

成果为中心

解析：B【解析】在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

[多选题]外部招聘存在的不足包括( )．

进入角色慢

筛选难度大、时间长

招聘成本大

影响内部员工积极性

解析：ABCD【解析】外部招聘的缺点包括：筛选难度大，时间长；进入角色慢；招聘成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性．

[单选题]战略层次的培训需求分析的内容不包括( )．

组织目标

解析：C【解析】培训需求分析包括三个层次：战略层次；组织层次；员工个人层次．其中，战略层次的培训需求分析的内容包括外部环境、组织条件和人员变动．C项组织目标属于组织层次的培训需求分析内容．