正确答案: C

承建方综合能力分析

题目：项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（ ）。

解析：C

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学习资料的答案和解析：

[单选题]● 在一个完整的功能测试过程中，（68）不属于应该编写的测试文档。（68）

测试标准

[单选题]● 在监理组织协调过程中，以下行为，（69）不能够较好体现公平、公正、独立的原则。（69）

遵守建设方的有关行政管理、经济管理、技术管理等规章制度及要求

[单选题]在OSI 层协议中，( )主要负责确保数据可靠，顺序，无错地从A点传输到B点。

传输层

[单选题]在完成了业务影响分析(BI

制定恢复策略

解析：答案：C

[单选题]某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，以下(52)处理方法最合适。

采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付

解析：变更管理的实质是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足客户等相关于系人的需求，提升项目价值。变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴，其涉及范围、进度、成本、质量、人力资源和合同管理等多个方面。由于该客户变更是依据国家政策需求而发生的变更，因此不能拒绝。而原计划是在当年10月底之前交付，且公司无法立刻为项目组提供新的人力资源，当前时间为7月份，因此意味着在8月15日之前无法完全交付项目成果。面对此类变更，合适的处理方法之一是，积极与客户协商，争取采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付。