• [单选题]盾构掘进通过某一断面的地层变形前期沉降控制的关键是保持( )。
  • 正确答案 :B
  • 地下水压


  • [多选题]关于盾构法施工适用条件,以下说法正确的是( )。
  • 正确答案 :BCDE
  • 在松软含水地层,相对均质的地质条件

    从经济角度讲,连续的盾构施工长度不宜小于300m

    地面上必须有修建用于盾构进出洞和出土进料的工作井位置

    隧道之间或隧道与其他建(构)筑物之间土体加固处理的最小厚度为水平方向1.0m,竖直方向1.5m


  • [多选题]装配式预应力水池构件吊装方案编制的要点有:( )。
  • 正确答案 :ABCE
  • 工程概况

    主要技术措施,包括准备工作、吊装程序和方法、构件稳固措施及其他措施

    质量安全保证措施

    吊装进度计划


  • [单选题]草坪的修剪是草坪管理措施中的一个重要环节。某城市公共广场种植高羊茅草坪草,草坪高度为12cm,最适宜的留茬高度是( )cm。
  • 正确答案 :B
  • 8


  • [单选题]在计算偿债备付率时,公式中的分子采用技术方案借款偿还期内各年的( )。
  • 正确答案 :C
  • 可用于还本付息的资金


  • [多选题]一项建造合同,包括建造多项资产,每项资产可分立为单项合同须同时具备的条件是( )。
  • 正确答案 :ACE
  • 每项资产均有独立的建造计划

    承包商与客户就每项资产单独谈判,双方能够接受或拒绝有关合同条款

    每项资产的收入和成本可以单独辨认


  • [单选题]在实践中,编制按( )的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
  • 正确答案 :B
  • 时间进度

  • 解析:施工成本计划的编制方式有:(1)按施工成本组成编制施工成本计划;(2)按施工项目组成编制施工成本计划;(3)按施工进度编制施工成本计划。在实践中,编制按施工进度的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。所以B正确。

  • [多选题]工程项目的质量总目标,是业主建设意图通过( )来提出的。
  • 正确答案 :AD
  • 项目策划

    目标决策


  • [单选题]按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986标准规定,职业伤害事故分为( )类。
  • 正确答案 :C
  • 20


  • [单选题]国际工程承包合同的工程项目,( )是整个项目管理的核心。
  • 正确答案 :A
  • 合同管理

  • 解析:国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本,比如FIDIC合同、NEC合同、AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心,合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以A正确。

  • [单选题]预计某年度应收账款1800万元,应付账款1300万元,预收账款700万元,预付账款500万元,存货1000万元,现金400万元。则采用分项详细估算法估算年度流动资金额为()万元。
  • 正确答案 :C
  • 1700

  • 解析:本题考核的是流动资金的估算方法。流动资金的估算方法有扩大指标估算法和分项详细估算法两种。分项详细估算法可简化计算,其公式如下:流动资金=流动资产-流动负债;流动资产=应收账款+预付账款+存货+库存现金,流动负债=应付账款+预收账款。该年度流动资金估算额=1800-1300-700+500+1000+400=1700万元。

  • [单选题]建设工程质量监督档案按( )建立。
  • 正确答案 :B
  • 单位工程

  • 解析:本题考核的是建设工程监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。

  • [单选题]根据《建设工程监理规范》GB50319-2013,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
  • 正确答案 :B
  • 总监理工程师

  • 解析:本题考核的是工程建设监理实施细则的编制。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。

  • [多选题]关于短期负债筹资特点的说法,正确的有( )
  • 正确答案 :ABC
  • 筹资速度快

    筹资弹性好

    筹资成本较低

  • 解析:短期负债筹资特点:筹资速度快、筹资弹性好、筹资成本较低、筹资风险高。

  • [多选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )。
  • 正确答案 :DE
  • 任命项目经理,组建项目部

    进行项目策划,编制项目计划

  • 解析:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005,工程总承包项目管理的工作程序如下:(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。因此,正确选项是DE。

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