[单选题]某企业生产厨房用品，主要在浙江地区销售，2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度，突破区域销售模式，扩大全国市场覆盖率，年底企业产品销售区域由原先浙江扩大到全国31个省、市、自治区中的25个，销售额达到l2亿元，市场占有率上升到10%。根据以上材料，该企业2007年底的市场覆盖率以及2007年底的国内厨房用品市场的规模分别是（ ）。

正确答案 ：A

81%、l20亿

[单选题]人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是（ ）。

正确答案 ：D

竞争对手人员情况的调查

[单选题]在生产过程的流程分析中，下列选项不需要分析的是（ ）。

正确答案 ：D

搬运方便性分析

解析：本题考查流程式生产。选项D不属于分析范围，因为流程式生产在整个工艺作业过程中是不问断的，是不需要产品搬运的，只有终端产品的搬运，但流程作业已经完成。

[单选题]因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述，错误的是（ ）。

正确答案 ：C

每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明

解析：本题考查因果图的绘制。选项A是活动中的内容，绘图过程不包括此环节。

[多选题]生产过程组织合理性的标准包括生产过程的()。

正确答案 ：ACDE

连续性

比例性

节奏性

适应性

解析：P412。(二)生产过程组织合理性的标准 1.生产过程的连续性 2.生产过程的平行性 3.生产过程的比例性 4.生产过程的节奏性 5.生产过程的适应性

[多选题]对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指()。

正确答案 ：C

图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩

解析：本题答案：C

[多选题]()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

正确答案 ：A

企业现行战略诊断

解析：本题答案：A
本题解析：企业现行战略诊断咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

[单选题]在( )阶段中，零件的正常磨损被破坏，磨损急剧增加，设备的性能、精度迅速降低，如不及时进行修理，就会产生生产事故和设备事故。

正确答案 ：C

剧烈磨损阶段

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