正确答案: C

Temporary

题目：means that every project has a definite beginning and a definite end．

解析：解析：临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]● 在数据库设计的需求分析阶段应完成包括 （5） 在内的文档。（5）

数据字典和数据流图

[单选题]● 项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括 （31） 。（31）

后勤和供应链

解析：D

试题（31）分析
　　软技能包括人际关系管理。软技能包括以下内容。
　　?  有效的沟通：信息交流。
　　?  影响一个组织：“让事情办成”的能力。
?  领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。
?  激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
?  谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。
?  问题解决：问题定义和做出决策的结合。
?  后勤和供应链不在其列。
参考答案
（31）D

[单选题]● 下列选项中，不属于配置审核的作用 是（65） 。（65）

确保项目范围的正确

解析：B

试题（65）分析
　　配置审核的任务便是验证配置项对配置标识的一致性。配置审核的实施是为了确保项目配置管理的有效性，体现配置管理的最根本要求，不允许出现任何混乱现象，如：
　　（1）防止出现向用户提交不适合的产品，如交付了用户手册的不正确版本。
　　（2）发现不完善的实现，如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更。
　　（3）找出各配置项间不匹配或不相容的现象。
　　（4）确认配置项已在所要求的质量控制审查之后作为基线入库保存。
　　（5）确认记录和文档保持着可追溯性。
　　因此，选项B是错误的，其属于项目范围管理的内容。
参考答案
　　（65）B

[单选题]绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，______是错误的。

状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

解析：解析：绩效报告(Perforrnance Repotting)是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程，包括状态报告、进展报告和项目预测。项目干系人通过审查项目绩效报告，可以随时掌握项目的最新动态和进展，分析项目的发展趋势，及时发现项目进展过程中所存在的问题，从而有的放矢地制定和采取必要的纠偏措施，即绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息。

[单选题]建立一个供应商、零件数据库。其中“供应商”表S(Sno，Sname，Zip，City)中的属性分别表示：供应商代码、供应商名、供应商邮编、供应商所在城市，其函数依赖为：Sno→(Sname，Zip，City)，Zip→City。“零件”表P(Pno，Pname，Color，Weight， City)，表示零件号、零件名、颜色、重量及产地。表S与表P之间的关系SP(Sno，Pno， Price，Qty)表示供应商代码、零件号、价格、数量。

a．“供应商”表S属于(42)。 b．若要求：供应商代码不能为空，且值是唯一的，供应商的名也是唯一的：零件号不能为空，且值是唯—的；一个供应商可以供应多种零件，而一种零件可以由多个供应商供以。请将下面的SQL语句空缺部分补充完整。 CREATE TABLE S(Sno CHAR(5)(43)， Sname CHAR (30) UNIQUE， Zip CHAR (8)， City CHAR (20) (44))：

2NF

[单选题]若R和P被分配到同一队中，则下面哪一项一定正确?

N跑第3圈。

解析：解析：当R和P在同一队时，只有N跑第3圈是可以确定的。