正确答案: B

差别化战略

题目：下列企业基本竞争战略中，企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需求，从而形成竞争优势的一种战略，指的是( )。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]在建设投资中，工程费用包括( )。

设备购置费

建筑工程费

安装工程费

[单选题]在建设项目财务分析中可计入无形资产原值的，除了技术转让费、商标权等以外，还包括( )。

商誉

[多选题]信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其内容有( )。

工程档案管理的工作流程

信息管理手册编制和修订的工作流程

为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程

[多选题]某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同，依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位，施工过程中发生了下列事件。 事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复检结果合格后，同意该批钢板进场使用。 事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装，安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。 事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。 问题 1．指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。 2．事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。 3．指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。 4．指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。 5．事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？

[单选题]下列不属于安全事故处理原则的是( )。

事故处理不及时不放过

[多选题]在研究具体治理措施方案时要考虑( )等方面的原则。

综合治理原则

方案比较原则

综合利用原则

同步建设原则

[多选题]（2013）建设项目工程勘察的内容包括( )。

工程测量

工程地质勘察

水文地质勘察

解析：本题考核的是工程勘察的内容。工程勘察包括工程测量、工程地质和水文地质勘察等内容，是为了查明工程项目建设地点的地形地貌、地层土质、岩性、地质构造、水文等自然条件而进行的测量、测绘、测试、观察、调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。