正确答案: A

负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间

题目：某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备（ ）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]咨询人员在设计现场管理改善方案时，为获得具有针对性和可操作性的改善方案，应避免以下哪种不正确的做法?（ ）

将本咨询公司为同行业同类别企业所设计的成功方案直接套用，简单方便

[多选题]下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。

董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令

总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长

总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通

董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

解析：本题考查公司治理结构。选项A，董事长与总经理之间不存在领导和被领导的关系。

[多选题]收益分享方案的制定有四个步骤，分别是①确定计划的总体目标②定义具体的绩效测量标准③确定基金规模④决定雇员内部分配收益额的采用方法，正确的排序是：()

①②③④

解析：本题答案：B

[多选题]企业的基本管理制度是指()

领导制度

解析：本题答案：D

[多选题]客户关系管理系统主要包括

客户数据管理系统

客户识别管理系统

客户流失预警系统