正确答案: C

组织结构整合

题目：（ ）是企业最常用的组织结构变革方式。

解析：考点：教材第12页

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学习资料的答案和解析：

[单选题]自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中（ ）的开发方法。

基本能力

解析：基本能力的开发方法包括自我开发的支持，以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。A项，与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法包括面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等；C项，与解决问题能力培训相适应的培训方法包括案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法等；D项，与技能培训相适应的培训方法包括实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。

[多选题]评价中心技术主要包括（ ）。

公文筐测验

案例分析

管理游戏

无领导小组讨论

解析：评价中心技术是把受评人置于一系列模拟的工作情景中，由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测，了解其是否胜任该项工作岗位要求的测量和评定的方法。评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具，主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。

[单选题]对于管理性组织和服务性组织的考评，一般不采用的指标是（ ）。

工作产出

解析：组织绩效考评根据其工作性质的不同，可分为：①生产性组织的绩效考评；②技术性组织的绩效考评；③管理性组织的绩效考评；④服务性组织的绩效考评。其中，对于管理性组织和服务性组织，其性质是比较相似的，它们一般不会有客观的物质性成果的产出，因此考评中应主要考评其整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织的气氛等指标。

[单选题]以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。

经验预测法

解析：D【解析】人力资源需求预测的定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。

[多选题]一套典型的员工信息管理系统，从功能结构上应当分为三个层面，其中基础数据层( )。

包含的是变动很小的静态数据

包含员工个人属性数据

包括单位数据

是整个系统正常运转的基础

解析：ABCE【解析】基础数据层包含的是变动很小的静态数据，主要有两大类，一类是员工个人属性数据，又称为员工信息管理，它是任何人力资源系统必备的功能，包括员工个人基本信息、员工工作分配的信息、家庭和社会关系、合同和档案信息、员工各种证件和证书信息等；另一类是单位数据，如组织结构、岗位设置、工资级别、管理制度等。基础数据在HR系统初始化的时候要用到，是整个系统正常运转的基础。D项是业务处理层的内容。